机构就使用开源做出基于

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如果做得好绩效管理计划以及员工和经理之间的持续沟通将有助于员工成长并实现机构的使命。乔治凯特纳是精选博主计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。要查看更多精选帖子请单击此处。机构需要的开源技能头像照片妮可布莱克约翰逊年月日这篇博文摘自最近的指南揭穿个开源神话。我们与十几位政府技术专家立法者和其他专家进行了交谈以揭穿常见的神话并帮助您的。

事实的决策。要查看有关 美国手机号码列表 政府开源采用状况的其他神话资源和事实请在此处下载完整指南。关于开源的一个常见误解是政府不具备支持开源的必要技能。有传言称各机构依赖承包商没有内部员工或支持来管理和维护开源软件。以下是事实。确实各机构与行业密切合作来实施和维护软件但在很多情况下各机构都培养了自己的员工来在内部处理这些项目。包括住房和城乡建设部在内的些机构已。




经成立了内部数字服务团队来领导基于软件的项目。首席技术官表示已经拥有才华横溢的用户体验专业人员该部门正在寻求聘请更多开发人员来充实其数字服务团队。在州一级俄克拉荷马州管理和企业服务办公室信息服务部证明政府可以而且应该通过支持学习如何审查代码测试代码以及向软件添加新功能的努力来投资于员工。早在年该州就将人员统一归入信息服务部门。